Training SDM itu WAJIB !!!!
Training SDM merupakan rumus wajib bagi karyawan Perusahaan yang ingin meningkatkan omset dan bisnis secara keseluruhan.
Bukan hanya untuk skala perusahaan atau bisnis besar namun juga penting bagi yang startup atau baru berkembang.
Hal ini juga merupakan hal yang mesti kamu lakukan ketika memiliki sebuah TIM, supaya bisa menjadi motor penggerak kesuksesan demi tercapainya tujuan bersama.
Training atau lokakarya SDM mesti kamu sisihkan dan agendakan, hal ini karena merupakan sebuah investasi.
Investasi adalah ketika dikeluarkan maka akan mendapatkan kembali dengan yang lebih besar
Investasi untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia adalah investasi leher ke atas, yaitu mengisi ilmu supaya nanti apa yang dilakukannya bisa lebih produktif, efektif, berkembang dan bisa memperbaiki kesalahan yang telah dilakukan.
Nah… hal ini bisa kamu lakukan dengan sebuah Pelatihan SDM.
Ibaratnya cahaya yang menerangi dalam dalam kegelapan, jadi tahu jalan keluar dan solusi dari masalah yang sedang dihadapi.
Adapun hal yang perlu diperhatikan dalam Training SDM :
1. BUDGET . Kamu mesti bisa melakukan budgeting tiap bulannya untuk terlaksananya Program SDM.
2. DIVISI . Setiap karyawan dalam setiap divisi sebisa mungkin ada agenda untuk melakukan Workshop SDM
3. STANDARISASI . Jadikan training SDM itu supaya bisa membuat seluruh karyawan menjadi punya standar yang diinginkan.
4. PERSYARATAN . Pelatihan bagi SDM semestinya menjadi persyaratan untuk karyawan yang ingin naik karir, naik jabatan atau promosi, hal ini untuk meningkatkan kapasitas kemampuan, keahlian dan berpkirnya untuk bisa lebih dari yang lalu.
5. IKATAN . Sebelum megirimkan karyawan kamu ke Tempat Pelatihan SDM, sebaiknya melakukan sebuah ikatan perjanjian bahwa mesti tetap loyal dalam perusahan dan tidak mendapatkannya sertifikat yang asli. Kenapa ?
Karena menghindari adanya kecurangan, yaitu banyaknya karyawan nakal yang setelah mendapatkan Program upgrade SDM dia hengkang ke tempat lain… atau yang buat sakit hati adalah pindah ke kompetitor.
6. TARGET . Pastikan karyawan yang mengikuti Pelatihan bagi SDM diberikan target jelas untuk bisa meningkatkan produktifitasnya setelah itu atau minimal menjalankan segala pembelajaran yang telah didapatkannya. Hal ini supaya karyawan bisa lebih fokus, sepenuh hati dan bersungguh-sungguh dalam mengikuti Training SDM dan bukan hanya sekedar ikut karena memang ditunjuk oleh perusahaan atau atasan.
7. INTERNAL atau EKSTERNAL. Lokakarya SDM bisa kamu lakukan dalam internal perusahaan sendiri, mengrimkan ke luar atau bisa memanggil PEMBICARA dari luar untuk bisa membantu Training SDM di perusahaan kamu.
8. COCOK KLOP . Ketika sudah ada pola Training SDM dan PEMBICARA yang cocok dalam melakukannya, maka pertahankan untuk terus memakainya. Namun mesti tetap melakukan variasi, UPDATE dan UPGGRADE.
Semoga bermanfaat. Klik >> Training SDM untuk Perusahaan